Sabtu, 10 November 2012

Tugas 'DASAR PEMASARAN' Mengamati Lingkungan Usaha


NAMA : erida syifa auliya
NPM    : 12212529
KELAS  : 1EA29

Lingkungan usaha “stiker cutting”

Stiker adalah sesuatu yg di tempel biasanya berbentuk kertas maupun pelastik, stiker memilik fungsi sebagai penyampaian pesan yang efektif dan juga efisien. Karena bentuknya yg relatif kecil sehingga stiker mudah di tempatkan dimana saja. Usaha ini bisa dibilang tidak terlalu banyak pemainnya. Pasarnya pun cukup banyak dan selalu berkembang. segmen pengguna cuting stiker yang potensial adalah anak muda. Boleh dibilang anak muda pasti suka modifikasi kendaran mereka. Ingin tampil beda adalah alasanya
Dengan ini saya akan membahas mengenai lingkungan usaha “stiker cutting” untuk memenuhi tugas mata kuliah Dasar-Dasar Pemasaran di semester awal ini.
Nama tempat Usaha                 : stiker cutting
Bidang Usaha                           : bisnis usaha stiker
Jenis Produk/Jasa                    : stiker
A.    Analisis Lingkungan Internal
Analisis Lingkungan Internal yaitu, segala sesuatu di dalam organisasi atau perusahaan yang akan mempengaruhi organisasi atau perusahaan tersebut. Lingkungan Internal dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu : Tenaga kerja (Man), Modal (Money), Material / bahan baku (Material), Peralatan/perlengkapan produksi (Machine), Metode (Methods).
Analisis Lingkungan Internal itu berkaitan dengan Kekuatan (strength) dan Kelemahan (weakness).
  • STRENGHT (KEKUATAN)
  1.  Bahan yg di gunakan skotlite / reflective vinyl yang berkwalitas
  2. Banyak pilihan gambar atau pun tulisan
  3. Desain yang di gunakan tidak pasaran
  4. Tahan lama sampai 5 tahun
  5. Kwalitas terjamin
  6. Pelayanan yang ramah
  7. Lokasi yang strategis, karena berada di ruko yang terletak di jalan raya utama
  8. Harga yang terjangkau.
  • WEAKNESS (KELEMAHAN)
  1. Waktu beroperasi toko yang relatif sebentar
  2. Pelayan toko yg sedikit
  3. Kurang adanya promosi sehingga tidak banyak orang yang tau
  4. Sering kali toko tutup di hari libur
  5. Hanya menerima pesanan berupa stiker
B.    Analisis Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal adalah pengaruh-pengaruh tidak langsung yang berada di luar kendali perusahaan. Lingkungan Eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :
Lingkungan Mikro, lingkungan yang langsung berpengaruh terhadap kegiatan pemasaran. Dimana perusahaan dapat melakukan aksi reaksi terhadap faktor-faktor penentu Opportunity (peluang pasar) dan juga Threat (ancaman dari luar). Lingkungan luar mikro meliputi aspek : pemasok, pesaing, perantara, dan pasar.
Lingkungan Makro, dimana perusahaan hanya dapat merespon lingkungan di luar perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhinya adalah : Kondisi perekonomian, hukum, politik, dan peraturan pemerintah, teknologi, sosial dan kebudayaan.
  • OPPORTUNITY (PELUANG)
  1. Stiker sedang banyak di gandrungi oleh para remaja untuk memodifikasi kendaraan mereka
  2.  Membuka jam beroperasi toko lebih lama
  3. Seiring dengan berkembangnya teknologi, kesempatan untuk memperluas bisnis dengan cara promosi melalui iklan di internet atau brosur semakin terbuka.
  4. Jumlah peminat yang semakin meningkat karena di desain bagi kalangan remaja
  5. Belum adanya bisnis serupa di sekitar toko
.
  • THREAT (ANCAMAN)
  1. Munculnya pesaing baru (kaki lima) yang relatif lebih murah
  2. Bahan produksi yang tidak sesuai selera konsumen
  3. Perubahan selera konsumen untuk desainnya
  4. Kenaikan harga-harga produksi yang tidak menentu
  5. Lebih meningkatkan kwalitas karena persaingan semakin ketat